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Herausforderungen bei der Remote-Arbeit während der Zeit nach COVID

Jul 08, 2021

Herausforderungen bei der Remote-Arbeit während der Zeit nach COVID

Von Zielsprachen-Übersetzungsdiensten | Aktualisiert: 2021-7-8 10:30

Remote Working

Heutzutage gilt China allgemein als Veteran in der Fernarbeit. Als Heimat einiger der größten Unternehmen der Welt wurden zu Beginn der COVID-19-Pandemie Hunderte Millionen Arbeitnehmer aufgefordert, online zu arbeiten. Der berüchtigte 996-Arbeitsplan wurde umgangssprachlich durch eine andere augenzwinkernde Phrase ersetzt, 007, was immer zu Hause bedeutet.

Fernarbeit, die mittlerweile Mainstream ist, bietet zahlreiche Vorteile, die vor der Pandemie auf zukunftsorientierte Randunternehmen beschränkt waren. Aus dem Offensichtlichen, wie z niedrigere Büromietausgaben und überschaubarere Zeitpläne , zu Geld und Zeit beim Pendeln sparen , behaupteten auch viele Spezialisten eine Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterbindung.



Probleme der Fernarbeit

Allerdings sind Home Offices alles andere als perfekt und viele andere Themen, wie z Einsamkeit und eine Verwischung der Work-Life-Balance , auch Webstuhl. Organisationen müssen diese Probleme lösen, da Arbeitsplätze zunehmend Heimarbeit für die Massen beinhalten.

Remote-Meetings sind anfällig für schlechte Internetverbindung in den Wohnungen von Mitarbeitern, die nicht über den Luxus eigener IT-Abteilungen verfügen. Face-to-Face-Meetings erfordern immer einen zwischenmenschlichen Charme verpixelte Videolinks . In der Zwischenzeit sind Dolmetscherdienste bei Remote-Meetings von entscheidender Bedeutung. Die Qualität der visuellen Kommunikation ist entscheidend, und ein Ausweg könnte der Einsatz von aufgezeichnete Videonachrichten . Unter jungen technisch versierten Verkäufern, die die Bedeutung einer persönlichen Note kennen, sind bereits Video-Messaging-Apps im Umlauf. Die Übertragung auf die Unternehmenskommunikation wäre jedoch gut für Teams geeignet, die mit schlechten Echtzeitverbindungen zu kämpfen haben.

Normalerweise können einige Meetings unnötig sein und einfach durch eine kurze E-Mail ersetzt werden. Die Neuheit der Heimarbeit und der Isolation von einer physischen Teampräsenz kann dazu führen, dass viele Videolinks übermäßig nutzen, um dies zu kompensieren. Dies kann jedoch Zeitverschwendung sein. Die Kultur der Remote-Arbeit ändern zu Minimieren Sie E-Mails und halten Sie Gruppenmeetings mit wichtigen klaren Tagesordnungen auf wichtige Ereignisse wird die Bürofunktion stark rationalisieren.

Passives Wissen, das in einem physischen Büro geteilt wird, ist für viele ein wichtiger untertriebener Bestandteil des beruflichen Aufstiegs. Manager, die Praktikanten und neuen Mitarbeitern schnelle Tipps geben, sind Teil eines sozialen Unternehmenssystems, das für die Personalentwicklung unerlässlich ist, egal wie vorübergehend die Begegnung ist. Remote-Arbeit schränkt diese Möglichkeiten stark ein, obwohl dies durch die Förderung von Teambuilding-Übungen außerhalb der Geschäftszeiten oder sozialen Funktionen überwunden werden kann. Der sogenannte "Wasserkühler-Chat" ist wichtiger als viele denken und wichtig für Aufbau vertrauensvoller und effektiver Beziehungen zwischen den Mitarbeitern . Wenn die COVID-19-Beschränkungen dies zulassen, würden organisierte soziale Treffen im wirklichen Leben weiter profitieren.

Manager tragen eine große Verantwortung dafür, dass sich die Arbeitnehmer gut in die Heimarbeitskultur integrieren. Präzise und einfache Kommunikation Es wird wichtiger denn je sein, eine klare Richtung vorzugeben und gleichzeitig prägnante Botschaften und kreative Formen der zwischenmenschlichen Kommunikation zu fördern. Hier sollte der Komfort der Kommunikationstechnik genutzt werden; Für Linienmanager war es noch nie so einfach, Teammitgliedern täglich schnelle individuelle Nachrichten zu schicken und enge Arbeitsbeziehungen zu jeder Person aufrechtzuerhalten.

Den Druck verstehen, mit dem viele zu Hause konfrontiert sind zusätzliche Betreuungspflichten von geschlossenen Schulen und Gefühle der Isolation sind wichtige Rollen für Manager, und dies wird große Dividenden für diejenigen bringen, die am Arbeitsplatz der Zukunft erfolgreich sein möchten.





Dieser Artikel wurde von China Daily abgedruckt.

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